본문 바로가기

반응형

스크랩

(103)
알 카에다의 '불가사리 조직'을 배워라 중앙의 간섭 없이 조직원들이 자유롭게 지식을 공유하고 의견을 나누는 과정에서 창조적인 지식을 찾아낼 수 있다는 것이다 . `알 카에다 경영`은 조직의 목표만 제시될 뿐 목표 달성을 위한 로드맵은 조직원 모두가 의사 결정자가 되어 창의적으로 만들어낸다. 불가사리 조직은 알 카에다나 알코올중독자 치료모임처럼 공통된 이데올로기를 기초로 결성되거나 단순한 커뮤니케이션 채널을 가지고 있다 . 아이디어를 쉽게 받아들이고 아이디어가 도착하는 즉시 인터넷 등을 타고 쉽게 확산된다. 알 카에다의 `불가사리 조직`을 배워라 ◆新 지식경영 시대 (5)◆ 창조형 지식, 혁신이 살아 숨쉬는 이상적인 조직을 어떻게 만들 것인가? 차별화된 제품과 서비스로 새로운 시장과 블루오션을 창출할 수 있는 조직의 비밀은 어디에 있는 것일까?..
오감 브랜딩으로 차별화하라 브랜딩의 역사를 독특한판매제안(Unique Selling Proposition: USP)에서 시작해 감성적판매제안(Emotional Selling Proposition: ESP), 조직적판매제안(Organizational Selling Proposition: OSP), 브랜드판매제안(Brand Selling Proposition: BSP)을 거쳐 자신판매제안(MPS)에 이르게 되었다고 주장한다. 그리고 브랜드의 미래 세대를 총체적판매제안(Holistic Selling Proposition: HSP)이 주도하게 될 것이라고 주장한다. 그가 주장하는 미래 세대의 브랜딩 기법인 총체적판매제안이야말로 브랜드의 메시지, 모양, 상징, 의식, 전통을 모두 활용하는 총체적인 브랜드 관리방법이다. 그 힘은 오감을 자극..
포커경영 하세요? 짜여진 시나리오에 의한 예측을 불가하다. 예측 할 수 없는 상황에서는 포커식 경영을 하여야 한다. 체스는 자신이 갖고 있는 자원을 다 드러낸 채 경쟁자의 자원을 들여다보며 몇 단계 앞을 내다보는 전략을 펼치게 된다. 이에 반해 포커는 새로운 카드(정보)의 도착에 따라 전략을 수정해야 하며 시간이 지나야 경쟁자의 자원 상태를 파악할 수 있다. 포커는 전달되는 카드에 의해 새로운 정보가 끊임없이 들어오고 돈을 지불해야 새로운 정보를 받아볼 수 있다. 헨리 체스브로 교수, "포커경영 하세요" ◆新 지식경영 시대 (4) / 혁신전략 대가에게 듣는다 - 헨리 체스브로 UC버클리大 교수◆ "기업들은 체스경영을 중단하고 포커경영을 하라." 혁신전략의 대가인 헨리 체스브로 교수는 "많은 기업의 리더들은 몇 단계 앞을 ..
섬진강 꽃길 네티즌 청원 동영상 섬진강 꽃길 살리기 [clock2] [아고라 네티즌청원] 아름다운 '섬진강 꽃길'을 지켜주세요! 돌마꽃 벗나무는 이식하면 살 확율이 거의 없습니다. 어린 나무도 아니고 수령이 10년 이상 지난 나무를 무슨 수로 이식한다는 건지.... 눈가리고 아웅도 정도껏
MS 미래 10대 신기술 MS가 말하는 미래 10대 신기술이다. 이중에서 "와이파이 광고"가 가장 눈길이 간다. 하고 싶은 일이기 때문이다. 거리에서 매장을 지나갈때 SMS로 쿠폰이나 이벤트 내역을 통보해준다. 불특정 다수가 아닌 타겟팅으로 가능하지 않을까?
Fast Second와 3가지 법칙 IT트렌드를 읽는 3가지 법칙. 롱테일의 법칙헤일로의 법칙로빈후드의 법칙 3가지 법칙을 내용을 읽어면서 문득 'Fast Second'라는 책이 생각났다. 그럴듯한 제목과 "재빠른 2등전략으로 블루오션을 완성하라 또는 선점하라." 등의 카피로 현혹된 그 책. 벤쳐나 소규모 중소기업을 위한 방법이 아닌 대기업이 더 많은 문어발을 하기 위해서는 "재빠른 2등 전략"으로 시장에 먼저 들어간 소규모(?) 기업을 자본이나 인력으로 빨리 초도화를 시키라는 말이 아니던가? 물론 말의 비약도 있다. 하지만 그 책을 읽는 내내 불쾌한 맘을 감출 수 없었다. 아래의 3가지 법칙도 그와 똑같지는 않지만 비슷한 느낌을 받는다. IT시장의 트렌드를 읽어야만 하는가? 답은 "YES". 세 가지 법칙을 보면 IT시장이 보인다. 급변..
PC 도사 만들어주는 상식 50가지 - 나의 견해 인터넷에 PC에 관한 50가지 상식이 떠 돌아다닌다. 내용을 읽어 대부분이 맞는 이야기다. 내가 알고 잇는 것도 있고 이해가 가지 않는 부분도 있다. 고마은 마음에 덧글을 남기고 트랙백을 달려고 하니 이미지 화일이 네이트라서(스크랩을 해 온 곳은 다음이다.) 원본이 아닐것이란 생각이 들어 검색을 해 보았더니 도무지 원본이 어디인지 알 수가 없다. 나도 불펌 행렬에 동참하고 있다. 50가지에 나름대로 코멘트를 달아보았다. 혹 출처를 아시면 알려주시기 바랍니다. PC 도사 만들어주는 상식 50가지 한 집에 한 대 씩은 꼭 가지고 있는 PC. 그러나 이 PC를 제대로 알고 쓰는 사람들은 많지 않다. 갑작스런 고장에 대비하기 위해, 그리고 어디서 좀 아는체좀 하기 위해 아래와 같은 상식은 꼭 알고 있어야 한다...
2007 주목할만한 제품·이벤트 [출 처 : 2007 주목할만한 제품·이벤트] 미국의 경제전문잡지 비즈니스2.0은 20일(현지시간) 내년 1월 출시 예정인 마이크로소프트(MS)의 '윈도 비스타' 개인용 버전을 비롯해 2007년에 전 세계를 깜짝 놀라게 할 15가지 혁신적인 제품 및 이벤트를 소개했다. 모두 내년에 새로 출시되거나 진행돼 지구촌 사람들의 열렬한 환호를 이끌어 낼 것이란 설명이다. 광고없는 케이블 뉴스 방송.. 그러면 수익 구조는 무엇일까? 시청료. 공영방송의 입지가 점점 줄어 들어갈 것이다. 가장 기대가 되는 제품 / 서비스이다. 광고 없이 소비자들의 시청료로 운영되며 각국의 시민 기자들을 적극 활용하는 24시간 뉴스 채널인 '더 리얼 뉴스' 인터넷이 되는 알람시계. 인터넷에 연결돼 구글 뉴스 등을 들을 수 있는 최첨단 ..
미래 비지니스 5대 트렌드 미래 비지니스 5대 트렌드 http://news.media.daum.net/economic/industry/200612/24/yonhap/v15162033.html ▲시간.비용의 맞춤화 ▲고객을 찾아가는 제품.서비스 ▲실시간 고객참여 ▲틈새찾기를 통한 차별화 ▲적극적인 경험가치의 창출과 일상생활의 아웃소싱 기업이 미래 패러다임에 제대로 적응하고 차별적인 경쟁력을 발휘하기 위해서는 ▲새로운 고객가치의 규명 ▲새로운 비즈니스 모델 창출 ▲유연한 조직.역량 구조 전환 등이 필요 "미래에는 전통적인 소비자들의 제약인 시간과 비용에 맞춤식으로 대응하는 비즈니스가 떠오를 것"이라며 "소비자별로 시간이나 비용에 대한 선호도가 다양화, 차별화되면서 자신에게 최적화된 시간이나 비용에 맞춰 소비하려는 경향이 나타나고 있기..
2007 성공 키워드는…세계 유명인들의 조언 2007 성공 키워드는…세계 유명인들의 조언

반응형