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2006년 10대 해외트랜드 삼성경제연 '2006년 10대 트렌드' 아시아가 뜬다 : 미국 언제까지 미국인가? 세계경제의 불안요인 여전 미국이 아시아의 영향으로 기침을 하니 그옆의 나라는 감기에 걸려 꼼짝을 못한다고 한다..
구운 CD 수명 기껏해야 5년 구운 CD 수명 기껏해야 5년 "소중한 자료를 오래 보관하려거든 '구운(Burned) CD(컴팩트 디스크)'보다 자기테이프(Magnetic tape)를 이용하라" "기계로 찍어낸 원본 CD와 달리 구운 CD는 품질에 따라 수명이 2~5년밖에 되지 않는다"면서 "몇 년마다 자료를 새로운 CD에 옮기는 번거로운 일을 하지 않으려면 사진이나 동영상, 노래 등을 자기테이프에 보관해야 한다" 개인 소유의 데이터를 자기테이프에 보관하라. 너무 웃기는 이야기이다. 자기 테이프를 보관 할 수 있는 개인이 몇 명이나 될까? 아마도 한명도 없을것이다. 데이타가 손실되면 피해는 개인만 손해이니 주의를 해야겠다.
2006년 검색엔진 마케팅 트랜드 12 2006 검색엔진 마케팅 트랜드 12 이제 모든 인터넷 서비스가 검색, 포탈 밖에 없어 보인다. 구글, 개인화, 블로그, RSS, 퍼미션 기반의 마케팅 등이 이슈로 보인다. 야후는 작년 인수한 즐겨찾기 공유 서비스를 제공하는 델리셔스(del.icio.us)가 어떤 모습으로 발전 할지 궁금하다. 예전에 유사한 사이트가 우리에게도 존재하였는데 지금은 어디에 있을까? 이름도 기억이 나질 않는다.
쇼핑과 검색의 재밌는 상관관계 쇼핑과 검색의 재밌는 상관관계 포탈이 온라인 쇼핑을 독립된 섹터로 자꾸 분리하려고 했다면 이제는 검색, 커뮤니티 등 기존의 서비스와 오히려 매끄럽게 연결시키는 쪽으로 아이디어를 짜내 봄직하다. 전적으로 동의하는 말이다. 검색과 쇼핑의 자연스러운 연계. 이것이 초대의 관건으로 보인다. 블로그가 쇼핑으로 접목이 가능할지 항상 궁금하고 의문 사항이다.
구글이 한국에서 성공할 수 없는 이유 구글이 한국에서 성공할 수 없는 이유 싸움은 공정해야한다. 맞는 말인가? 싸움은 스포츠가 아니기 때문에 변칙도 가능하다.(싸움의 기술) 기업의 경쟁이 공정한 룰을 지키면서 하는 일이 있던가? 남이 아니면 내가 죽어야 하는 전쟁터 같은 곳에서. 네이버나 다른 포탈이 공정하지 못하다고 욕할 수 있을까? 의문이다.
포탈 네이버와 넷피아 싸움 시작 포탈 네이버와 넷피아 싸움 시작 깡패같은 넷피아로 부터 협박성(?) 비슷한 전화를 여러번 받았다. 한번 등록한 사이트를 재 등록을 안했더니 다른 사람이 등록하려고 한다는 것이다. 기 등록자이기 때문에 먼저 알려준다는 친절한(?) 멘트도 같이. 또 다른 용도로 사용될 지도 모르는다는 협박성 멘트도 있지 않고... 결국 아무도 등록하지 않은 상태 남아있다. 아직까지는..
WEB 2.0이란 무엇인가? 다분히 개인적인 지적 욕망을 충족하기 위한 스크랩이다. 순서는 우선순위가 아니라 스크랩 날자 순서이다. 웹 2.0 컨퍼런스 후기와 기사 총정리 웹 2.0 비즈니스망 흔든다 웹2.0과 구텐베르크 Web2.0과 사업 대박내기 WEB 2.0 초(超) 입문 강좌 제 1회 웹 2.0 (web 2.0)에 대한 글 모음 Web2.0과 사업 대박내기 웹2.0에 대한 오해 Web 2.0 은 없다. web 2.0에 대해... 차세대 스타 ‘웹(Web)2.0’ 무서운 질주 웹 2.0을 제대로 받아들이는 방법 기획자의 웹2.0 접근에 대하여 태우’s log - web 2.0 and beyond Web 2.0이란 무엇인가다음 세대 소프트웨어를 위한 디자인 패턴 및 비즈니스 모델(1) 다음 세대 소프트웨어를 위한 디자인 패턴 및..
"꼬리표 팔아요" 신종 웹 2.0 비즈니스 "꼬리표 팔아요" 신종 웹 2.0 비즈니스 아직 이 사이트에 왜 들어가야하는지를 모르겠네요. 내가 이해를 못하는건지..
NHN 최휘영 사장 "구글은 네이버에 완패했다" NHN 최휘영 사장 "구글은 네이버에 완패했다" (이코노미 21) “구글과 네이버는 검색의 진화 방향이 서로 달랐다” “영어 검색을 많이 하는 사람들이 대부분 구글에 높은 점수를 준다”며 “하지만 구글의 영어 검색과 한글 검색의 서비스의 질을 혼동해서는 안 된다” 하지만 글로벌시대에 로컬로만으로 경쟁력이 있을까?
서비스 브랜딩에 실패한 아마존 서비스 브랜딩에 실패한 아마존 (예병일의 경제노트, 2004.7.9) 아마존은 강력한 제품 특성을 개발했지만 - 고객의 구매경력 또는 유사한 제품을 구매한 사람들의 구매 이력에 대한 분석을 통해 고객이 추가로 관심을 가질 만한 책이나 다른 아이템을 추천해주는 능력 - 이러한 특성을 브랜드화시키지 못했다. 이 얼마나 안타까운 일인가? 결과적으로 그 제품의 특성은 다른 많은 전자상거래 사이트에서 기본적으로 기대되는 일상적인 것이 되고 말았다. 만 약 아마존이 그것을 브랜드화하고 그 브랜드를 적극적으로 관리하고 시간의 흐름에 맞게 그 제품 특성을 향상시켰다면, 아마도 오늘날 그것은 가치를 따질 수 없는 지속적인 차별화 포인트가 되었을 것이다. 하지만 아마존은 황금 같은 기회를 놓쳤다. 그들은 똑같은 실수를 되..

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