지지난주 수요일(? 맞나)에 전화가 왔다. 스팸전화로 알았다.
다음이라고 말하더니 뮤지컬 캣츠를 보겠냐는 물었다. 다음에서 추천을 받았다고 하였다. 아마도 부서가 달라 그렇게 말한 것으로 생각된다. 일요일 7시였지만 일단 오케이를 하였다. 메일로 자세한 내용을 보내주기로 하였다. 이것이 캣츠를 보기위한 시작이다.

전화를 끊고 내가 무슨 파워블로거라고 이런 전화를 하였을까, 아마도 장난전화일까, 그런데 왜 요구가 없지, 뭐 이런 저런 생각을 하였다. 집에 오니 메일이 와 있었다. 마지막에 꼭 리뷰를 해달라는 멘트와 함께.

몇 년전 세종문화회관에서 투탄두트를 본 이후에 오페라나 뮤지컬은 처음이다. 아니 뮤지컬 마법천자문을 포함한다면 두번째이다.

아이들을 처가집에 놀게하고 마눌님과 같이 갈려고 하였다. 한데 큰아이가 본다고 하였다. 표를 더 구매하여 보려고 하였다. 한데 미취학 학생은 관람불가이다. 작은 아이가 관람을 못하는 문제가 발생하였다. 그래도 가서 대충(?) 들어갈려고 4명이 출발하였다.

<라이언 킹>을 공연할 당시 작은 아이가 학교를 가는 내년에 보러 갈려고 하였는데 1년만에 그만둘 줄 몰랐다. 보지못한 것이 아쉬웠는데 캣츠로 대신하게 되어 기쁘다. <샤롯데>가 그 전용관이기에 그리 크지는 않을 것이라 생각했다. 역시나 아담한 사이즈였다.

표를 받기전에 미취학인 작은 아이의 관람여부를 물어 보았다. 결론은 관람불가이다. 대충(?) 들어갈 상황이 아니었다. 이제부터 고민이 시작되었다. 아니 해답은 간단했다. 마눌님과 큰아이는 관람을 하고 나와 작은 아이는 밖에서 기다리는 것이 최선의 선택이었다.

큰아이와 마눌님은 캣츠를 보러 들어가고 나와 작은 아이는 롯데월드와 교보문고를 헤메고 돌아다녔다.

다음은 큰아이 의 캣츠를 본 감상이다. 처음 써보는 것이라 미흡하지만 직접 본 사람의 생생함이 전달이 잘 될 것이라 보여진다.

오늘 나는 엄마, 아빠 그리고 동생과 차를 타고 잠실 롯데월드에 갔다.
그곳에는 CATS 사진 찍는데도 있었고 물품보관서도 있었고 주차장표를 사는 곳도 있었다.
CATS 공연 시작하기 몇 분전에 무대에 들어갔더니 신기한게 너무 많았다.
그리고 마법천자문 을 했던 무대하고는 비교가 되지않게 멋졌다.
배경은 지저분한 뒷골목이었다. 너무 표현을 잘했다.

드디어 CATS가 시작했다.
CATS에 나오는 사람들은 몸이 유연해서 춤을 잘 추는 것 같다.
나는 모두 재주많은 고양이 같았다.
나느 마법사 고양이가 좋았다.
그 이유는 뮤지컬이 아닌 마술쇼를 보는 것 같았기 떄문이다.
내용은 고양이 이름과 어떤 일을 했는지 설명하는 것이었다.
그리고 CATS에 나온 '메모리'란 노래가 좋았다.

아이의 첫번째 뮤지컬 관람기이다. 아직은 미흡한 내용이 많지만 샤롯데의 극장 분위기와 무대의 전반적인 분위기에 대해서 자기의 시각으로 적은 것이다.

상영시간은 2시간 40분 정도 소요되었다. 작은 아이와 나는 1시간 30분 정도를 교보문고와 롯데월드를 헤메이다가 1시간전에 샤롯데로 갔다. PDP로 지금 하고있는 뮤지컬은 그대로 방영하고 있는 것이 아닌가? 이럴줄 알았으면 계속보았을 것을 하는 아쉬움이 있었다. 아마도 들어가지 못하는 동행 가족을 위한 극장측의 배려가 아닌가 싶어 기분이 좋았다.

2부의 중간에 선지자와 악당고양이가 밖으로 나와 작은아이와 악수도 하고 이야기도 하였다. 뮤지컬을 보지 못해 아쉬워 하던 작은 아이에게 뜻밖의 선물이 되었다. 사진을 찍어 주려고 하니 찰영은 안된다고 하여 아쉽게 사진은 찍지 못하였다.

전반적으로 보고 나온 2명의 반응은 좋았다. 약간의 아쉬움을 말한다면 시간이 좀 길다는 것이다. 샤롯데의 분위기와 직원들의 친절도 좋았다. 세종문화회관의 형식적인 태도와는 많은 차이가 있었다.

다시 또 기회가 된다면 보고 싶다. 아이가 아닌 내가. 다음에서 보낸 준 티켓으로 가족이 잘보았다. 감사의 마음을 전한다.

덧붙임_
 폰카로 찍어 사진이 영 엉망이다.
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  1. Subject : 티스토리 덕분에 캣츠 관람~

    Tracked from 바삭바삭 러스크 2008/12/03 17:29  삭제

    예전에 티스토리에서 갑자기 전화가 왔었다. 블로그 잘 이용해주셔서 감사드리며 뮤지컬 캣츠 티켓을 준다고 안내메일을 보내기 위한 확인을 하는 것이었다. 이것은 단순히 상품을 받은 차원을 넘어서 티스토리에 대한 충성도를 높이고 한 회사에 대한 관점을 다르게 바라보게 만드는 사건이었다. 블로그 서비스를 이용함으로 인해 나도 편리하고 업체로써도 컨텐츠가 확보되는 기본적인 윈윈관계가 아니라, 마치 자동차라도 팔아준 고객한테마냥 '당신이 있어서 저희가 존재합니..

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라이온 킹
일본 시키 극단의 디즈니 뮤지컬 ‘라이온 킹’이 1년의 길고도 짧은 여정을 마쳤다. 시키의 첫 한국 진출은 "실리는 잃고 명분은 얻었다".

뮤지컬 컬럼니스트 조용신씨는 “현재로선 서울 성인층 관객만으론 장기 흥행에 한계가 있다. 어떻게 관광객을 흡수하고, 지방 관객을 어떤 식으로 유입할 지 등 총체적인 시장 그림을 다시 그려야 할 때”라고 말했다.

초기 일본 시키의 한국 상륙에 대하여 반대를 많이 하였다. 이를 보면 한국 영화의 스크린쿼터를 생각하게 한다. 아직은 보호를 하여야 한다는 논지에는 같다. 시키의 공연은 실리적으로는 손해를 보았지만 명분과 향후 한국 시장에 대한 명분을 얻었기에 계산상으로는 나쁘지 않아 보인다.
시작할 때는 말도 많았다. 국내 첫 뮤지컬 전용극장을 일본 극단에, 그것도 무기한으로 내줄 수 있느냐는 정서적 반발이 심했다. 그러나 이 주장은 그때나 지금이나 옳지 않다. 일본 문화의 정수라는 ‘가부키’와 ‘스모’가 국립극장과 장충체육관에서 공연된 게 벌써 몇 년 전이다. 미국 원작을 한국 배우가 공연하는데도 공연 주체가 일본 극단이라는 이유로 극장 대관까지 걸고넘어진 건 옹졸했다.

티켓 값을 내린다고 하니 관객을 싹쓸이해 갈지도 모른다는 걱정도 있었다. 라이온 킹은 국내 대형 뮤지컬의 최장기 공연 기록(아이다·8개월 275회)을 경신했다. 그렇지만 국내 뮤지컬 시장은 올해도 성장했다. 한국뮤지컬협회가 “극단 시키가 한국 공연계를 정벌하고 대대손손 이 땅을 공연 식민지로 고착화하려는 음모를 꾸미고 있다”고 한 주장은 기우였다.

극단 시키는 ‘하쿠나 마타타(걱정하지 말라)’라는 말로 스스로를 격려해도 좋다. 일본 극단의 한국 진출은 이제 1막이 끝났을 뿐이다. 앞으로 ‘일본 극단이라서 안 된다’는 소모적인 논쟁은 없을 것이다. 이도 라이온 킹 덕분이다.[하쿠나 마타타, 라이온 킹]
유료 객석 점유율은 60%를 웃도는 수준에 머물렀다. 200여억원에 이르는 제작비를 고려하면, 손실액은 수십억원에 이르는 것으로 추정된다.
시키측 역시 기본적으로 “비싼 수업료를 치뤘다”라는 입장이다. 그러나 마쯔자끼 아끼라 이사는 “온 몸으로 한국 시장을 체험했고, 당장의 실익은 적지만 어린이·청소년 등을 집중 공략해 미래의 관객을 개발했다는 점에서 의미 있다”고 말했다.
나는 죽어도 네 안에 살아 있단다.
(아빠 사자왕 ‘무파사’가 어린 아들 ‘심바’에게 들려줬던 말)

참조 : 1년 만에 막 내리는 대형 뮤지컬 ‘라이온 킹’




시키가 분석한 한국 뮤지컬시장 특성

예약 문화가 없다=외국에선 인기 작품은 몇개월 뒤에나 볼 수 있다. 티켓을 예매하기 때문이다. 그러나 한국 관객은 당장이 중요하다. 오늘 표가 없으면 기다리지 않고 다른 공연을 보는 식이다. 미래 예측이 불가능하다.

고가의 티켓과 기업협찬=비싸야 오히려 잘 팔린다. 명품 선호 현상이 뚜렷하다. 우선 비싸게 매긴 뒤 그 다음엔 대폭 할인한다. 그 할인된 티켓을 기업들이 ‘협찬’이란 명목하에 대량 구매한다. 제 돈 내고 봐야 할 부유층들이 기업의 초대권에 의해 공짜 관람을 당연시여긴다. ‘고가티켓-대폭할인-기업협찬-초대권관람’의 악순환은 장기적으론 한국 시장의 굴레다.

스타에 의존한다=작품의 질보단 어떤 배우가 출연하느냐에 따라 티켓 쏠림 현상이 강하다. 일반 관객 뿐만 아니라 매니어 역시 비슷한 경향을 보이곤 한다. 배우들의 몸값이 천정부지로 높아져, 제작비 상승을 주도한다.

시기별 큰 편차=송년회가 많은 연말, 가족의 달인 5월, 방학·휴가철인 8월에 객석은 꽉 찬다. 나머지 기간은 ‘파리 날리는’ 수준이다. 확 몰렸다 확 빠진다. 이 시기를 전후해 3개월 가량 작품을 올리는 게 현실적이다.

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