오선지위의 딱정벌레

저자는 1만시간의 법칙을 말한다. 1만 시간을 집중하여 한다면 누구나 성공할 수 있다고 말한다. 하지만 노력만이 모든 것을 해결해 줄 수는 없다. 자신의 노력이 중요하지만 그와 더불어 중요한 것은 그것을 이룰 수 있는 계기가 마련되는 것이다. 그것은 개인의 노력보다는 사회적인 문화, 부모의 헌신적인(?)인 노력에 기인할 수도 있다. 얼마전에 읽은 <호스센스>의 느낌을 받았다. 물론 같은 이야기는 아니지만 맥락이 같다고 느껴진다.

말콤 글래드웰의 논리는 맞는 것도 같고 틀린 것도 같다는 것이 그의 책을 읽을때 마다 갖는 생각이다. 딱히 틀리다고 할 수 없고 그렇다고 그의 논리에 100% 동감을 하지도 못한다. 하지만 늘 공감할 수 밖에 없게 만든다. 이것이 그의 장점이자 단점이다.

예를 들면 아시아인이 수학을 잘하는 이유에 대한 부분이다. 먼저 수의 셈 자체에 근거함을 말한다. 아시아인이 말하는 숫자는 대부분이 직관적이다. 하지만 영어는 직관적이지 못하다. 숫자를 익히는데 상당한 시일이 걸린다. 그것이 수를 인지하는 능력이 떨어지는데 주요한 원인된다. 이 점은 공감이 가는 부분이다. 하지만 논농사를 하는 것이 수학을 잘하는 요인에 영향을 준다는 말에는 공감하기 어렵다. 단편적인 내용을 보편 타당한 논리로 전개를 한다. 이러한 부분은 이 점만이 아니라 전개방식에 대하여는 전반적으로 공감하기 어려운 부분이다.

중산층 부모는 '집중 양육(Concerted Cultivation)'이라 불리는 적극적으로 아이들의 재능, 의견, 기술을 길러주고 비용을 댄다. 가난한 부모는 '자연적인 성장을 통한 성취(Accomplishment of Natural Growth)'를 선택하는 경향으로 자녀를 돌봐야 할 책임을 지지만 아이들이 알아서 성장하고 스스로의 재능을 계발하도록 내버려둔다. (127쪽)

이러한 견지라면 현재 우리나라에서 말하고 있는 '요즈음은 개천에서 용나기가 어렵다'는 말과 일치한다. 이러한 상황을 잘 인식하고 그들에게 성공할 수 있는 '문화'를 만들어 주는 것이 바람직한 일이라 생각한다.

문화적 유산의 힘은 강하다. 뿌리 깊게 박혀 오래도록 지속된다. 또한 그것은 탄생시킨 경제적, 사회적 배경이 소멸된 이후에도 살아남는다. 우리가 세계를 이해하는 방식을 결정함으로써 태도와 행동을 결정한다. 이것은 사회적 유산을 통해서 우리에게 전달된다. (206쪽) 부제로 나와 있는 '성공의 기회를 발견한 사람들'에서 처럼 그 사람들의 공통점, 유사점을 도출해 내고 있다. 마음에 드는 부분은 '성공한'이 아니라 '성공의 기회' 라고 말한 점이다. 이러한 점이 나에 대한 부분이라기 보다는 아이를 키우는 부모들이 읽고 그들에게 어떻게 앞으로 어떻게 자기의 생각과 꿈을 펼쳐 나 갈 수 있게 만들어 줄지를 생각하게 하는 부분이 많다. 저자는 이러한 부분을 '문화'라 말한다.

한국 사회를 향해 노벨상의 업적을 만들어 낼 천재를 무작정 기다릴 것이 아니라, 그런 아웃라이어들을 만들어낼 수 있는 문화적 유산과 기회를 제공할 것을 주문한다. 아웃라이어의 출현만을 꿈꾸지 말고, 한국 사회 자체가 아웃라이어가 될 것을 요구하는 것이다. 진정한 아웃라이어는 개인이 아니라 문화이기 때문이다.(감수자 최인철 교수)

저자의 구구절절한 이야기를 감수자인 최인철교수가 명쾌하게 정리하고 있다. "진정한 아웃라이어는 개인이 아니라 문화이기 때문이다."

덧붙임_
세븐툴즈에서 구매하다.

덧붙임_둘
역자후기 중 마지막 '삑사리'라는 말은 정말 깬다. 의미는 잘 전달되지만 그래도 그 말은 아니다.

사진은 폰카라서 선명하지않지만 새로운 희망을 느낀다.

2009년은 지나한 시기가 될 수도 있다. 하지만 그 시기가 언젠가는 '그때가 있었구나'라고 말할 것이다.

내가 아는 모든 이 건승하시길 바랍니다.

내가 오늘 이런 상황에 놓인 건 내 판단에 의한 것이다.
내 판단은 언제나 내 사고방식에 지배당한다.
....
정녕 내 삶에 의미 있는 변화가 생기기를 원하는가?
그렇다면 사고방식을 바꾸라.

내게 역경의 시간이 와서 문제가 생길 때마다 이를 해결해야 하는 숙제로 여기기보다는 하나의 선택으로 받아들여야 할 것이다.

- 앤디 앤드루스 <폰더씨의 실천하는 하루>

실패가 진정 실패인 것은 그것이 거대한 성공 끝에 온 것이기 때문이고, 성공이 진정 성공일 수 있는 것은 그런 실패를 넘어설 수 있을 때이기 때문이다.
- 이진경

그린비출판사에서 레닌에게 질문하기, 레닌을 넘어서기 - 이진경 인터뷰를 보았다.

"지금 레닌을 불러낸다는 것은 뼈아픈 실패 속으로 들어가는 것"이라는 말로 시작하고 있다.
레닌을 말하는 것은 실패를 통하여 새로운 실패를 위한 것이다.

나는 실패를 넘어선 실패를 보았다.
아직도 넘어야 할 실패가 많다. 실패를 실패로만이 아니라 새로운 실패를 위하여 넘어서야 한다.

그 실패 속에서 실패를 사유하는 것이다. 그렇지만 실패를 사유한다는 것은 단지 그 실패의 원인을 찾는 것도, 그 실패의 책임자를 찾는 것도 아니다. 거꾸로 실패를 사유한다는 것은 실패로 귀착된 어떤 성공의 요인을 찾는 것이다. … 실패가 진정 실패인 것은 그것이 거대한 성공 끝에 온 것이기 때문이고, 성공이 진정 성공일 수 있는 것은 그런 실패를 넘어설 수 있을 때이기 때문이다.
- 이진경

실패한 자의 전기를 읽는다
실수를 범하지 않기 위해서가 아니라
새로운 실패를 위해
- 정희성 (병상에서)

우리는 누구나 실패할 수 있다.
보다 나은 실패를!
- 크리스티아네 취른트 (실패의 향연)

신문 리뷰를 보고 '왜 이런 책을 내었을까'하고 의문을 가졌다. 91년 출간된 책을 보았다, 한국에서는 4년전 출간 되었다. 나는 재출간된 얼마전에 알았다. 너무나 잘 알고 있는 리스와 트라우트의 책이다. 이런류의 책을 낼 저자들이 아니라는 의문이 들었다. 하지만 전작의 영향으로 결국 읽게되었다. 책을 읽어가면서 우리들의 리뷰문화에 대하여 다시금 생각해보았다.

너무나 현실적인 그래서 아무도 말하지 못했던 그런 이야기였다. 흔히들 자기계발서는 '자기'의 능력을 배양시키는 것에서 찾는다. 그들이 말하는대로 하면 소위 '성공'할 수 있을까? 그 저자들에게 묻고싶다.

고전적인 자기계발서의 요건은 모두. 1. 열심히 일하라. 2. 자신을 믿어라. 3. 긍정적으로 생각하라.
인생에서 모든 문제를 모두 '나'에게서 찾는다. 하지만 이 책은 '나'가 아니라 다른 사람, 다른 것에 성공으로 가는 해답이 있다. 성공하려면 다른 사람 즉 '올라탈 말'을 찾아야 한다.

책에서는 "성공하려면 다른 사람 즉 '올라탈 말'을 찾아야 한다"고 말한다. 좀 더 '성공'으로 빨리 이르는 방법을 여러가지 말한다.

* The Hard-Work Horse(근로마) : 성공확률1/100 ▶ 자신의 성실함을 믿고 달리기
* The IQ Horse(지능마) : 성공확률1/75 ▶ 자신의 머리를 믿고 달리기
* The Education Horse(교육마) : 성공확률1/60 ▶ 자신의 학벌에 안주하지 마라
* The Company Horse(회사마) : 성공확률1/50 ▶ 회사는 당신 편이 아니다
* The Creativity Horse(재능마) : 성공확률1/25 ▶ 타고난 재능을 남들에게 알려라
* The Hobby Horse(취미마) : 성공확률1/20 ▶ 좋아하는 일을 먹고 사는 일로 만들어라
* The Geography Horse(지리마) : 성공확률1/15 ▶ 지금있는 이 곳에서 성공의 길을 찾아라
* The Publicity Horse(대중마) : 성공확률1/10 ▶ 대중을 나의 편으로 만들어라
* The Product Horse(제품마) : 성공확률1/5 ▶ 좋은 제품을 찾아라
* The Idea Horse(창발마) : 성공확률1/4 ▶ 아이디어를 발견하여 이용하라
* The Other-Person Horse(타인마) : 성공확률1/3 ▶ 나를 성공으로 이끌어줄 사람을 찾아라
* The Partner Horse(파트너마) : 성공확률2/5 ▶ 성공을 향해 함께 달릴 수 있는 파트너를 찾아라
* The Spouse Horse(부부마) : 성공확률1/2 ▶ 배우자를 적극 활용하라
* The Family Horse(가족마) : 성공확률2/3 ▶ 가족의 힘을 믿고 달려라

책에 나온  '회사마'를 타려고하는 대부분의 일반일들에 대한 이야기는 많은 시사점을 준다. 인정하기 싫지만 태어날때부터 정해짐을 다시금 일러준다. 하지만 '가족마'말고도 확률은 떨어지지만 많이 있음에 위안을 갖는다.

기업에는 수많은 개와 고양이들이 모여 일을 한다. 개는 몸으로 뛰는, 열정적이고 순한 심성을 가졌지만 능력은 별로 없는 팀원들이다. 고양이들은 조용하고, 능룍있고, 사려 깊고, 평상심을 잃지 않는 개인들이다. 그렇다면 이들 중 누가 승진되겠는가? 물론 개다. 누가 더 똑똑한가? 고양이가 개보다 훨씬 똑똑하다는 것은 과학적으로 증명된 사실이다. 당신은 개가 될 것인가, 고양이가 될 것인가? 정상에 오르고 싶거든 고양이처럼 지혜롭게 판단하되, 개처럼 행동해야 한다.

개는 주인이 집에 들어가면 꼬리를 흔들며 반긴다. 개는 재롱을 부리며 주인의 변덕마저도 모두 받아준다. 반면 고양이는 대개 주인을 무시할뿐만 아니라 주인이 바라는 대로 따르지 않는다. 고양이는 자신만의 우선순위대로 행동한다. 이 점이 바로 개와 고양이의 차이점이다.

정상에 오른 사람들을 조사해본 결과, 대다수의 사람들이 충돌이나 마찰을 잘 피할 줄 아는 사람인 것으로 나타났다. 이들은 부정적인 이야기를 듣고 싶어하지 않는다. 남들에게 좋은 말만 하면서도 자신의 이득을 챙기고 앞서 나가는 특성은 이들이 정상에 오르는 데 큰 힘이 되었을 것이다.

우리에게 고양이가 될 것인지, 아니면 개가 될 것이 질문을 던진다. 또한 결론을 우리에게 던져주고 있다. "고양이처럼 지혜롭게 판단하되, 개처럼 행동해야 한다"고 말한다. 개(?)처럼 꼬리를 흔들며 살라고 한다.

몇 가지 이야기중에서 관심이 가는 부분이 있다. '아이디어'어 관한 부분이다. 스스로 아이디어를 만들기 보다는 아이디어를 알아보는 시선을 키우라는 것이다. 충분히 공감하는 말이다. 즉 "아이디어를 직접 떠올리려고 하기보다는 다른 이들의 아이디어를 제대로 알아보는 것이 돈을 벌고 유명해지는 빠른 방법"이라 말한다.

훌륭한 아이디어를 알아보는 6가지 방법

1. 새로운 발상인가?
2. 과감한 발상인가?
3. 뻔한 발상인가?
4. 단순한 발상인가?
5. 세상을 뒤엎을 발상인가?
6. 시위적절한 발상인가?

또한 아이디어를 가진 모든이에게 환상을 깨라고 말한다. "다른 사람에게 아이디어를 팔 수 있다는 생각을 버려라. 아이디어는 자신에게 팔아야 한다"고 말한다. 너무나 현실적이다. 아니 현실이다.

이런 저런 말을 하면서 저자가 우리에게 하는 말은 항상 마음을 열어두고 '올라탈 말'을 관심있게 찾아야 한다는 것이다. 혼자의 힘으로는 안된다. 누군가를 찾아라.

오늘은 오늘일 뿐이다. 어제의 성공에서 오늘의 기회를 찾을 수 없다. 마음을 늘 열어두어야 한다.어제가 아닌 오늘, 과거가 아닌 현재 정상을 향해 나는 누구를 타고 달릴 수 있을까?

마지막으로 "성공을 행동으로 증명"하라면서 현재의 자기의 현실을 직시하며 성공을 말한다.

성공을 행동으로 증명하라

지능보다 매력을 키워라
기회의 평등은 존재하지 않는다.
꿈에만 매달리지 마라
커리어플랜을 세우지 마라
마음을 열고 입을 다물라
새로운 분야에서 가치를 찾아라

책에서 말하는 제일 중요한 점, "마음을 열고 내가 올라탈 말을 항상 찾아보는 것"이 내가 좀 더 성공에 다가가는 길이다. 좀 더 성공으로 그것이 성공이 아닐지라도 '마음을 열 '수 있다면 꼭 읽어 보길 권한다.

덧붙임_

성공의 길과는 다소 거리가 있지만 컨설팅이나 제안함에 있어 기억해야할 내용이 있다. 얼마전 읽은 오길비의 내용과 통하는 점이 있다.

어떤 아이디어가 좋은지, 또 어떤 말을 타야 하는지 대기업 클라이언트들이 물어올 때 그 해답은 대개 그들의 질문 속에 들어있다. 해답이든, 아이디어든, 말이든, 모두 그들이 하는 이야기 속에 들어있다. 하지만 그들은 아무 것도 보지 못한다. 하나같이 회의에 참석해 자기 이야기를 하느라 정신없이 바쁘기 때문이다.

덧붙임_둘

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