오선지위의 딱정벌레

<건지 감자껍질파이 북클럽>이란 제목의 책을 알게 된 것은 1년이 되어간다. 세븐툴즈에 올라 온 목록에서 처음보았다. 제목이 주는 새로운 느낌에 바로 위시리스트에 올려놓았다. 이런 저런 사유로 읽기를 미루다가 '가제본'이라는 말에 미루던 읽기를 위하여 신청하였다. 한참(?)을 기다리다 책이 도착하였다. 가제본은 아니고 판매본과 구판이 함꼐 도착하였다.

'2010년 책을 읽는 방법'이라 다소 유치한(?) 방법으로 책읽기를 한정하였다. 매달 소설 1권 이상을 포함한다는 한정이 이 책을 선택하는데 주요하게 작용했을 수도 있다. 편지 형식의 책이라 낯이 설어서 처음에는 책장이 잘 넘어가지 않았다. 그 이후에는 책장이 넘어가는 속도는 좋았다. 잔잔하게 진행되는 이야기라 약간은 지루하게 느껴진다.

- 매달 1권이상은 여행기와 관련된 책, 1권 이상의 소설책을 포함한다. 편향된 독서에서 벗어나야한다.
- 가능하면 읽었던 책을 1권정도 다시 읽는다. 사고의 변화가 어떻게 이루어졌는지 보고싶다. 두번 읽어도 같은 생각인가? 그렇다면 독서의 방법에 문제가 있을 것이다.
- 읽은 책의 80%는 리뷰를 작성한다. 맘에 들지 않는 책일수록 필히 작성한다. 왜? 그러한 생각을 했는지를 다시 돌아본다.
- 구매한 책의 60% 이상을 읽지 않으면 다음 달 책 구매는 하지않는다. 책만 구매하는 습관을 버리고 보고 싶은 책이 있다면 구매한 책을 읽어라.

소설이라고 지칭되는 것을 언제 읽어보았는지 찾아보았다. 작년 11월에 <책이 되어버린 남자>가 최근이다. 그 이전은 김연수의 <네가 누구든 얼마나 외롭든>이다. 하지만 모두들 좋다는 책이지만 나는 보는 관점이 달라서인지 감흥이 나질 않았다. 그래도 6월에 읽은 <더 리더>는 참 재미있게 읽었다. 주기를 보니 3~4개월에 소설을  한 권 정도를 읽고 있었다. 그래서 올해부터는 매달 1권씩 읽기를 정한 것이다.

왜 이렇게 소설에 대한 이야기를 늘어놓는 이유는 익숙해지지 않은 나의 소설읽기 때문에 이 책의 감흥을 제대로 느끼지 못하는 것은 아닐런지 하는 생각이 들었다. '고기도 먹어 본 놈이 잘 먹는다'고 소설과 고전에 무심했던 나 자신에게 문제를 돌리고 싶다.

서간집으로 기억이 나는 것은 노신(? 나는 뤼신을 이렇게 부르고 싶다)의 편지를 모아놓은 서간집을 본 것이 마지막이다. 지금은 이메일, 지금은 그것도 길어 문자나 메신저로 편지의 역할을 대신하고 있다. 하지만 누군가를 생각하며 편지를 쓰고 지우고 또 쓰고 한 기억이 있다면 편지로 주고 받는 이 책에 대하여 관심을 가질 수 있다.

사람이 사람을 그리워하며 또한 그를 생각하며 글을 적고 공유한다는 것은 공감대를 형성하는 것이다. 서로의 공감을 바로 확인하는 것이 아니라 배달되고 답장 올때까지의 셀레임은 다른 어떤 것보다 크다. 내가 이 책을 보면서 느낀 점은 건지섬에서 주고 받은 편지에 대한 잔잔함과 셀레임보다 내가 그러한 셀레임과 그리움을 잊고 살았다는 것에 한 방에 먹었다. 바쁘다는, 삶에 여유가 없다는 이유로 나를 버리고 잊고 있었다.

그리워하는 누군가에게 만편필을 들고 편지를 써야겠다.
그리고 그이에게서 답장이 오기를 기다리는 셀레임을 느끼고 싶다.

빌 게이츠의 책이라 오해를 한 책이다. MS를 잘 아는 저자의 철저한 MS의 관점에서 씌여진 책이다. 이 책은 책을 받자 바로 읽었다. 읽은지 2주가 넘어 기억이 가물거린다. 책을 읽고 바로 리뷰를 작성하지말고 한번 생각할 여유를 주자는 것이 리뷰를 작성하지 못하게 하는 요인이 되고있다.

MS와 빌 게이츠 퇴진 이후의 진로에 대하여 많은 쪽수에 걸쳐 말하고 있다. 피부에 와닿지 않는 말의 연속이다. 이러한 여러가지 맘에 들지 않는 점이 많다. 하지만 이 책에서 MS의 전략 전술을 통해 그들이 걸어온 길과 앞으로 나갈 방향을 미리 볼 수 있다.

구글처럼 'Not Evil' 라 가식을 떨지않는다. '사랑과 사업에서는 수단의 방법을 가리지 마라' 는 것이 MS의 신조다. 설령 공정하지 않더라도, 비난을 모면할 수 있고수익에 기여한다면 밀고 나가라는 것이 더욱 MS다운 좌우명일 것이다. 이러한 점은 좀 더 솔직한 것이다.

책에서 말하고 있는 여러가지 중 관심이 가는 몇 가지가 있다.

서비스만이 아니, '소프트웨어 + 서비스' 에 승부를 걸기로 한 결정은 현명한 결정이다. 브라우저 안에서만 스프레드시트를 만들고 싶을 때가 얼마나 자주 있겠는가? ... MS오피스의 웹기반 버전은 MS의 수익을 심각하게 까먹을 뿐만 아니라 비교적 작은 집단의 필요만 충족시킬 것이기 때문이다.

한동안 서비스는 효용을 가질 것이다. '소프트웨어 + 서비스' 라는 개념은 멋지다. 과연 어떤 것이 있을까?

최초의 승자는 될 필요가 없다.
MS는 전혀 새로운 혁신을 일으키기보다는, 기존 혁신을 모방하고 그것에 의지하고 이를 '완전하게' 하는 걸 훨씬 더 잘한다. MS는 경쟁자를 연구하여 그들의 약점을 찾아낸다. MS에게는 충분한 시간과 돈, 그리고 연구에 몰두할 인력이 있기 때문이다.

<Fast Second> 에서 말하는 빠른 2등 전략을 충실히 실행하고 있다. 이 부분을 읽었을 때 이 책의 내용이 떠 올랐다. 책에서 말하는 'Fast Second' 는 대기업이 중소기업을 넘어서거나 더 큰 공룡으로 빠르게 접근하는 방안이다. 책의 부제가 말하듯 '신시장을 지배하는 재빠른 2등 전략'을 가장잘 하고 있다.

이길 수 없다면 버텨라.
MS는 꽤 많은 회사의 문을 닫게 한 것으로 악명이 높다. 그런데 사실 MS의 적수를 제거해 준것은 다름 아닌 경쟁사의 어리석음인 경우도 왕왕 있었다. ... 워드퍼펙트나 O/S2, 넷스케이프나 플레이스테이션의 벤더들이 너무 많은 실수를 저질러서 MS가 꾹 참고 기다렸다가 그런 실패를 이용할 수 있었던걸까? ... 시간은 MS의 편이다. 시간이 많다는 것은 그만큼 다른 벤더들이 실수할 가능성이 높아진다.

'시간은 MS의 편이다.' 적절한 표현이다. 데이터베이스, 메일서버 등등을 팔면서 다른 기업들이 매각을 할때까지 기다리면 된다. '지나친 호사' 라 말할 수 있다. 또 다른 호사는 "MS가 새로운 버전의 오피스를 선보일 때마다 최대 경쟁자는 바로 기존 버전의 오피스다." 라 말하는 것이다. '윈도우처럼, MS오피스도 자체 성공의 피해자다' 라 말하는 저자의 말이 그리 좋게 느껴지지않는다.

써보고 사세요
'발견하고,학습하고, 체험해보고, 추천하는' 사이클을 수용해야한다. 종종 이란 여러 단계 중 어느 단계는 무료 단계, 또 다른 단계는 광고 지원형 단계, 또 다른 단계는 가입 기반 단계인 경우가 있다. (255쪽)

소프트웨어 제품이나 S+S이거나 서비스에도 동일하게 적용되는 말이다.

책을 읽다보면 저자가 MS의 내용을 많이 알고 있음을 보여준다. 저자의 생각이나 나의 생각도 유사하지만 MS가 절대 쉽게 망하지는 않으리라는 것을 말하고 있다. 그리고 줄줄이 사업구조에 대하여 말하고 있다. 많은 부분을 할애한 여러가지는 읽지않아도 무방하다. MS의 횡보를 더듬어 것은 도움이 되어 보인다.

이 정도로만 만족하면 좋은 책이다. 많은 것을 기대한다면 ...

덧붙임_
세븐툴즈에서 구매한 책.

종종 이용하는 세븐툴즈에서 이 책과 함께 두 권을 주문하였다. 이번 주문은 영 엉망이었다. 세븐툴즈는 저럼한(?) 가격으로 책을 제공하여준다. 하지만 리뷰를 작성하여야 한다. 거의 리뷰를 작성하는지라 별다른 부담은 없다. 하지만 이번 건은 부담스럽다. 평소라면 리뷰까지는 하지않았을 것인데 약속인지라...

'왕을 꾸짖은 반골 선비들' 이라는 부제와 더불어 '발칙한 지식인' 이라는 말에 현혹되었음을 솔직히 고백한다. 몇 명의 처사를 제외하고는 대부분 모르는 선비들이다. 다른 나라의 사람에게는 관대하지만 우리의 조상들에 대해 모르는 것은 나를 비롯하여 대부분의 한국인들이 반성을 하여야 한다.

이 책을 산 이유는 평소 이중텐(이중천)이 '품인록' 에서 말한 '품인' 에  관심이 많기 때문이다. 우리가 잘 아는 인물이든 알지 못하는 인물이든 각기 인물을 평을 하는 것이 중요하다고 생각한다. 책에 대한 평가를 하는 '서평'도 존재하는데 더 중요한 '품인'이 없다는 것이 말이 안된다는 것이 이중천의 말이다. 나도 그 말에 동의한다.

몇 가지 '품인'에 대한 책을 구매하고 또 읽고 있다. 이 책은 '동국대학교출판부'에서 나왔다면 내가 볼 일이 없었을테니 그게 더 맞지 않았나 생각한다. 대학에서 강의를 하고 있다는 저자의 생각을 이해할 수 없다. 대중서를 쓴 것인지 그간 늘 하듯이 가르치려는 입장에서 쓴 것인지 묻고 싶다. 도무지 무엇을 말하고 싶은 것인지 내 짧은 머리로는 이해가 되질 않는다.

"이러 이러한 사람이 옛날에 살았다. 그는 뜻한바 있어 한양의 정가에 나가지 않고 평생을 초야에 묻혀 살았다. 그러면서 그의 절개를 꺽지않고 살았다. 왕의 잘못에 대하여서도 목숨에 연연하지 않고 상소를 올렸다." 는 내용의 나열이다. 무엇을 전달하고자 하는지 정말 묻고 싶다. '품인' 이란 '평' 하는 것이다. 역사적 사실의 나열은 저자가 서문에서 말하듯 '조선왕조실록'과 각종 사전들을 정리하여 나열한 것에 불과하다. 난 저자의 의견과 생각을 듣고 싶을 뿐이다.

예전 출판 불황의 한 원인이 많이 배운 대학교수와 같은 먹물들에게도 한 이유가 있다는 것이 기억난다. 물론 저자를 먹물들의 전형이라고 말하고 싶지는 않다. 그러기에는 그에 대해 너무 모르는 점이 많다. 다만 대중에게 어필을 할 수 있는 필력이 되는지 아닌지도 검증이 되지않은 저작물들이 너무 많아보인다. 또한 교수 평가도 출간에는 가점을 주지않기에 필력있는 저자들이 호구책으로 유력지의 논문에만 매달리는 것이 아닐까라는 쉰(?) 생각을 해본다.

더불어 이런 좋은 소재를 가지고 좀 더 좋은(? 나와 잘 맞는..) 책이 될 수도 있지않았을까 하는 아쉬움이 많이 남는다.

덧붙임_
책을 받고 뒷면에 있는 '왕을 꾸짖는 조선의 미네르바' 는 저자와는 관계없는 출판사의 행위겠지만 이 책과 그 카피가 무슨 관련이 있는지 묻고 싶다.

01_

블코를 보다가 블코가 이상함을 느꼈다. 어, 미쳤나(?) 라고 생각했는데 정작 미친것은 구글이다. feedburner를 사용하는데 임의로 주소를 바꾼 것이다. 지 꼴리는대로다. 전혀 다른 피드 주소가 왔으니 블코는 다른 것으로 인식한 것이다. 당연한 일이다.

한데 구글은 왜 임의로 주소를 바꿀까? 등록만하고 사이트에 들어가지 않으니 공지를 하였어도 보지 못하였다. 메일도 온 기억이 없다. 햐~~ 이상한 일이다.

덧_
잠시나마 블코의 오류라 생각한 점을 양해를 구해야겠다.

02_

일본에서 공짜폰이 된 아이폰이 나왔다. 한국에서는 어떻게 진행되고 있는지. SKT에서는 아직 계획이 없어보인다. 아무래도 터치로 가던지 아니면 옴니아로 가야할까 보다.

03_

하루 이틀 사이에 책이 여러 권 늘었다. 책이 늘어간다는 것은 부담도 다지만 마음은 뿌듯하다.

하모니 - 알라딘 서평단. 시크릿의 실제 주인공의 이야기라 한다. 이 책도 고민이다.
달러 - 알라딘 서평단. 무려 700쪽이 넘는다. 흥미로운 주제이지만 부담스럽다. 더욱이 서평단의 책이라..
전략적 HR로드맵 - 블코리뷰룸에서 받은 책. '우수한 아이디어를 성공 비즈니스로 이끄는 법' 이라는 부제가 맘에 든다.
말리와 나 - 세븐툴즈에서 받은 책.
오늘 누부신 하루를 위하여 : 구본형 - 12번째 구매. 구본형의 책을 처음 샀다. 그의 이름을 안지도 몇 년되지 않았다. 책은 처음이다. 좋다는 사람이 많아 궁금하다.

04_

자기가 만들어 자신이 사용한다면 이렇게 만들지는 않았을 것이다. 이해가 되질않고 이해를 하고 싶지도 않다. 아무 생각없는 전산쟁이라는 말을 듣는 것도 당연하다.

자기계발서에 대하여 좋은 느낌을 갖고 있지않다. 늘 그런 그런 이야기의 반복이라고 생각하고 있었다.
"믿어라. 자신을 믿어라. 두드려라 그러면 열릴 것이다." 늘 이렇게 반복하는 것에 염증을 느끼고 있다.
앤디 앤드루스의  <폰더씨의 실천하는 하루>는 다른 느낌을 주는 자기계발서 아니 실천서라 할 수 있다.
강요하지 않는다. 이 부분이 가장 맘에 드는 부분이다.
단지 느끼게 할뿐이며 그가 말하는대로 '실천'하고 싶게 만든다.

당신 앞에는 재미있는 일이 기다리고 있다.
즐길 준비가 되었는가? 그럼 출발! (머리말)

이 책은 <폰더 씨의 위대한 하루>의 실천편이라고 한다. <폰더 씨의 위대한 하루>를 읽지않은 나에겐 전작이 무엇인지는 별로 중요한 것이 아니다. 책의 중간 중간 약간(?) 인용을 하면서 전작에 관한 이야기가 나온다. 읽지않아도 전혀 문제가 되질 않는다.

원칙을 알든 모르든 이것은 우리가 사는 세상에 작용하고 있다. '법을 몰랐다는 건 변명이 되지 못한다' 는 말을 들어본 적 있는가? 원칙을 모른다고 해서 원칙에서 예외가 되는 건 아니다. 중력을 모르는 사람이라고 해서 중력에 예외가 되는 것은 아니며 그 역시 나무에서 떨어진다. (머리말)

성공을 위한 7가지 결단(책임지는 결단, 지혜를 구하는 결단, 행동하는 결단, 확신에 찬 결단, 기쁨 가득한 결단, 연민 가득한 결단, 끈기있는 결단)을 저자는 우리에게 알려준다.

책은 처한 상황에 따라 느끼는 점이 다르다. 2008년을 보내면서 읽은 이 책은 많은 것을 생각하게 하였다.
전혀 생각치도 않던 이 책을 보내준 세븐툴즈에게 감사의 말씀을 전하고 싶다.

나의 개인 서고 만들기 (76쪽)
시대를 초월하여 성공한 사람이 한 말 속에 들어 있는 지혜는 책에서 찾을 수 있다.
어느 분야든 우리가 마음을 열고 연관성을 수용할 자세만 되어 있다면 우리에게 도움이 될 수 있다. 각자가 늘 관심을 갖는 주제 목록을 다이어리에 적어보라. 각자의 흥미를 불러일으킬 만한 책을 몇 권 찾아보라.

문제를 문제라 생각할때는 해결할 수 없다는 말이 있다. "문제를 만들던 사고방식으로는 문제를 풀 수 없다. - 아인슈타인 (63쪽)"며 생각의 전환을 말하고 있다.

행동에 관하여 실천을 요구한다. 아니 실천을 말한다. 실천은 읽는 독자의 몫이다.

• 사자가 이끄는 양의 군대는 양이 이끄는 사자의 군대를 무찌를 것이다. (116쪽)
• 깊이 생각할 시간을 가져라. 그러나 행동의 순간이 오면 더 이상 생각하지 말고 바로 뛰어들어라. - 앤드류 잭슨 (117쪽)
• 선택의 순간이 오면 나는 항상 행동하는 쪽을 선택할 것이다. 이 순간 붙잡아라. 지금 바로 선택하라. (116쪽)
• 한 번에 모든 일을 할 수는 없다. 그러나 한 번에 뭐든 한 가지는 할 수 있다. - 캘빈 쿨리지 (111쪽)
  

지금 내가 느끼고 있는 역경이 진정한 시련인지를 생각한다.
모든 것이 내 '판단에 의한 것'이다. 누가 강요한 것이 아니다. 나 자신이 그렇게 '규정'하고 있는 것이다.

인생이라는 게임에서 알아야 할 것이 있다. 하프타임의 중간 점수만큼 하찮은 것도 없다. 인생의 비극은 그 게임에서 지는 게 아니라, 거의 이길 뻔한 게임을 놓치는 데 있다. (242쪽)

이 모든 것을 해결할 수 있는 것은 나의 판단이다. '하나의 선택'으로 받아드려야 하며 '사고방식을 바꾸라'고 말한다.

내게 역경의 시간이 와서 문제가 생길 때마다 이를 해결해야 하는 숙제로 여기기보다는 하나의 선택으로 받아들여야 할 것이다. (51쪽)

내가 오늘 이런 상황에 놓인 건 내 판단에 의한 것이다.
내 판단은 언제나 내 사고방식에 지배당한다.
....
정녕 내 삶에 의미 있는 변화가 생기기를 원하는가?
그렇다면 사고방식을 바꾸라. (48쪽)

내가 진정으로 원하는 '이상'은 무엇일까? 내가 '꿈'꾸는 것은 무엇일까?
내가 원하는 '꿈'을 그리고 그 꿈을 실현하기 위하여 실천을 생각하게하는 책이다. 2008년을 마무리하면서 읽었고 2009년 리뷰를 처음 작성한 책이다. 아마도 올해 몇 번은 더 읽을 것이다.

궁긍적으로 내가 꿈꾸는 이상은 무엇일까? (59쪽)
많은 사람이 현재 자신이 놓인 상황을 못마땅해하며 불평하지만 정작 자신이 원하는 게 뭔지 아는 사람은 거의 없다.

덧붙임_
책 [폰더 씨의 위대한 하루], 5분 만에 읽자! 2009/01/14 추가