불취하문 (1) 썸네일형 리스트형 지시하지 말고, 질문하라 - 질문커뮤니티 지시하지 말고, 질문하라. —질문은 사람을 움직이고, 지시는 사람을 멈추게 한다.열린질문: 직원과 소통할 수 있다 개방형질문: 답이 하나가 아니라 많다는 걸 알게해 준다지시하는 조직은 멈춰 있고, 질문하는 조직은 살아 있다. 과거의 리더는 지시로 일을 움직였지만, 미래의 리더는 질문으로 사고를 움직인다. 피터 드러커의 말처럼, “미래의 리더는 질문하는 사람이다.”질문이 중요한 이유는 단순히 소통의 기술이 아니라 ‘책임의 공유’이기 때문이다. 지시는 한쪽 방향으로만 흐른다. 리더가 말하고, 구성원은 따른다. 그러나 질문은 쌍방향이다. 질문을 던지는 순간, 생각의 공이 상대에게 넘어간다. “이 문제를 어떻게 진전시킬 수 있을까?”라는 질문은 상대를 ‘수동적 실행자’가 아니라 ‘적극적 해결자’로 만든다. .. 이전 1 다음
