본문 바로가기

반응형

문제

(8)
가질 수 없는 것을 원하고 있나? - 질문커뮤니티 부정적인 감정이 밀려올 때마다 스스로에게 물어보자.“내가 불행한 것은 가질 수 없는 것을 원하기 때문이다.”그렇다면, 지금 내가 통제할 수 없는 것은 무엇이며통제할 수 있는 것은 무엇인가?이 질문을 던지는 순간,상실감은 통찰로,좌절은 전략으로,스트레스는 성장의 재료로 바뀐다. —윌리엄 더건, 『최고의 석학들은 어떤 질문을 할까』
그럼에도, 최초의 질문은 사람이 하니까 - 질문커뮤니티 “생각은 답에서가 아니라, 질문에서 시작된다.”— 소크라테스세상은 점점 더 똑똑해지고 있다.인공지능이 인간의 언어를 이해하고, 음악을 만들고, 글을 쓰며, 새로운 생각을 제안한다.그러나 이 모든 변화 속에서도 변하지 않는 것이 있다.그럼에도, 최초의 질문은 사람이 한다.AI는 질문에 답하도록 만들어진 존재다.그는 무한한 데이터 속에서 패턴을 찾아내고, 문장을 이어붙이며, 그럴듯한 논리를 만든다.그러나 그 모든 작동의 시작점에는 하나의 물음이 있다.누군가 묻지 않으면, AI는 결코 말문을 열지 않는다.“왜?”, “무엇을 위해?”, “이건 옳은가?”이런 질문은 단순한 정보 요청이 아니다.그건 세계를 다시 바라보려는 의지의 발화다.질문은 불편함에서 태어나고, 불완전함에서 자란다.완벽하게 만족한 존재는 묻지 않..
문제 해결자보다 문제 발견자가 더 창의적이다 - 질문커뮤니티 문제 해결자보다 문제 발견자가 더 창의적이다 “창의성은 새로운 답을 찾는 데 있지 않다. 새로운 질문을 던지는 데 있다.”대부분의 사람은 문제를 ‘해결’하려 한다. 그러나 진짜 창의적인 사람은 문제를 ‘발견’한다. 문제 해결자보다 문제 발견자가 더 창의적이라는 말은, 창의성이 정답을 찾는 능력이 아니라 질문을 새로 만들어내는 능력임을 뜻한다.창의적인 사람은 해당 분야의 지식이나 기술이 반드시 뛰어나지 않다. 오히려 같은 현상을 보고도 “왜 이건 이렇게 되어 있을까?”라고 되묻는다. 그들은 세상의 전제를 의심하고, 보이지 않던 틀을 다시 그린다. 그래서 창의성은 해결력보다 ‘발견력’에 더 가깝다.문제를 발견한다는 것문제를 발견한다는 것은 단순히 결함을 찾는 일이 아니다. 문제의 본질을 ..
질문은 보이지 않는 것을 보게 한다 - 질문커뮤니티 질문은 보이지 않는 것을 보게 한다 “보는 사람은 세상을 이해하려 하고, 질문하는 사람은 세상을 다시 만든다.”보는 사람은 ‘있는 그대로’를 본다. 눈앞의 현상을 인식하고, 그것을 사실로 받아들인다. 이건 지각(perception)의 영역이다. 보는 사람은 주어진 정보를 관찰하고 이해하는 데 집중한다. 예를 들어, 어떤 세일즈맨이 매출이 떨어진 것을 본다면 그는 “매출이 떨어지고 있다”는 현상을 ‘본’ 것이다.그는 관찰자로서 역할을 충실히 수행하지만, 아직 문제를 ‘발견’한 것은 아니다. 그 이유는 간단하다. 그는 아직 질문을 던지지 않았기 때문이다.질문은 보이지 않는 것을 보게 한다문제 발견자는 보이는 것의 이면을 본다. 그는 단순히 ‘무엇이 일어나고 있는가’를 보는 데서 멈추지 않는..
새로운 방법을 찾고 싶습니까? - 질문커뮤니티 새로운 방법을 찾고 싶습니까?같은 생각을 하며, 같은 방법으로 경쟁하는 것은 쉽지 않습니다. 보다 효과적으로 승리하는 방법은 새로운 질문을 던지는 것입니다.새로운 방법을 찾고 싶습니까? 그렇다면 질문을 바꾸십시오. 질문을 바꿔야 답이 달라집니다.
질문이 정답을 넘어설 때 - 질문커뮤니티 객관식으로는 풀 수 없는 세계우리는 오랫동안 객관식 문제 속에서 살아왔다.하나의 정답만을 고르고, 나머지는 모두 틀려야 했다.그러나 현실의 문제는 그렇게 단순하지 않다.이것도 답이 될 수 있고, 저것도 옳을 수 있다.때로는 서로 다른 답을 모아야만 제대로 풀리는 일도 있다.정답 중심의 사고는 사고의 폭을 좁힌다.반면 질문은 그 폭을 넓힌다.질문은 맞는 답을 찾는 일이 아니라, 다른 답을 상상하는 일이다.객관식으로는 풀 수 없는 세계,그곳에서 비로소 질문이 시작된다. —참조: 이문열
질문은 과정이다 - 질문커뮤니티 ‘왜’라는 질문은 결과를 묻는 것이 아니다. 결과를 얻기 위한 과정이다. 사고력은 결과가 아니라 과정에서 나타난다.질문은 철학의 핵심 가치다. 위대한 철학자는 예외 없이 ‘왜’를 알고 추구한다. 끊임없이 질문하며 자신이 뜻하고 추구하는 진리를 찾아 나선다.공부도 마찬가지다. 『근사록』에는 이렇게 적혀 있다.배운다는 것은 의문을 풀어가는 것이다. 먼저 자신이 가진 의문을 없애고, 그다음 의문이 없는 곳에서 의문을 갖게 되는 것이 배움의 진전이다.공부의 진정한 가치는 의문을 품고 질문을 통해 그것을 풀어가는 과정에 있다.우리는 언제부터인가 양자택일의 기로에 놓였다. 주어진 선택지 안에서만 답을 찾아야 한다. 아이에게도 마찬가지다. 아이의 입을 막을 의도가 아니라면 양자택일형 질문을 하지 ..
누구나 ‘왜’에 대한 질문을 많이 한다 - 질문커뮤니티 누구나 ‘왜?’에 대한 질문을 많이 한다. 이걸 하면 어떤 목표를 달성할 수 있나요?이걸 하면 어떤 지표가 움직이나요? 일하기 전에 이렇게 묻는 게 일상이다.‘내부 100 외부 0’ 룰이 있다. 정보가 누군가에게 집중되고 보고되는 형식이 아니라, 구성원이 모든 정보를 투명하게 공개해 접근할 수 있도록 하는 것이다. ‘누구나 다 똑같은 정보를 가지고 일을 잘했으면 좋겠다’는 취지다. 토스에서는 이렇다고 한다.

반응형