스크랩 (103) 썸네일형 리스트형 후회없는 결정을 내리는 10가지 방법 후회없는 결정을 내리는 10가지 방법 [중앙일보] 1. 결과를 두려워하지 말라 2. 본능에 충실하라 3. 자기 감정을 헤아려라 4. 일부러 반대의견을 말하라 5. 방심은 금물이다 6. 지나간 일에 대해 후회하지 말라 7. 문제를 다른 관점에서 보라 8. 사회적 압력을 조심하라 9. 선택의 폭을 제한하라 10. 다른 사람이 선택하게 하라 삶은 헤아릴 수 없이 많은 결정의 연속이다. 어떤 옷을 입고 무엇을 먹을지 같은 하찮고 세속적인 결정에서부터 결혼을 할 것인지 말 것인지, 한다면 누구와 결혼할 것인지, 어떤 직업을 선택할 것인지, 자녀들을 어떻게 양육할 것인지…. 하지만 때때로 우리는 빗나간 결정으로 불행해지거나 후회하기도 한다. 올바른 결정을 내리기 위해 과학의 도움을 받을 수는 없는 것일까? 훌륭한 .. 당신도 거지가 될 수 있다: 거지의 마케팅 전략과 생존기법 당신도 거지가 될 수 있다: 거지의 마케팅 전략과 생존기법 1. 거지는 자본금이 거의 필요 없는 벤처 2. 누가 거지인가? : 정의, 유형 3. 거지로부터 배우는 마케팅 전략 4. 거지도 철학이 있다. 5. 당신도 거지가 될 수 있다. 누구의 글인지 언제 글인지 알 수가 없다. 내가 처음 보았을 때가 4~5년 전이니 아마 그 즈음이나 그보다 오래 된 것으로 보인다. 어제 다시금 읽어 보았다. 혹 출처를 알고 있으면 연락 바란다. 그에게 물어 볼 말이 많다. 내용 1. 거지는 자본금이 거의 필요 없는 벤처 거지는 벤처다. 벤처는 벤처이되, 자본금이 거의 필요 없는 벤처다. 물론 파트너가 있으면 좋지만, 혼자서도 얼마든지 할 수 있는 벤처다. 자신이 얼마나 잘 하느냐에 따라 수입이 상당할 수 있는 벤처인 것.. 시간에 대한 태도를 바꿔라 시간관리에 관한 책은 너무 많이 나와있다. 플래너도 많이 나와있다. 하지만 쉽지 않다. 한데 다른 시각에서 나온 말이 맘에 와 닿는다. 시간에 대한 태도를 바꿔라 시간관리는 애초부터 불가능하다. 다만 관행적으로 하는 말이다. 도무지 여러가지 이론이 많아 당황스러운 것은 사실이다. 하지만 태도의 변화가 맞는 것으로 보인다. 시간관리의 올바른 정의는 ‘시간을 대하는 나의 태도’를 관리하는 것이다. 따라서 타임 플래닝(‘Time Planning’) 또는 셀프플래닝(‘Self Planning’)이란 용어가 더 적합하다. 플래닝을 구성하는 3가지 요소를 실천하기를 제시한다. 첫째는 자기경영이다. 한마디로 자기 자신을 관리하는 게 시간관리의 핵심이다. 시간관리의 성공여부는 시간을 대하는 태도와 관점, 습관, 기술 .. KAIST 웹2.0 특강 #4 - 웹 2.0과 미디어 KAIST '웹 2.0 특강' 지상중계한국과학기술원(KAIST) 정보미디어 경영대학원이 최근 '웹 2.0 특강'을 개설했다. 이 강좌는 웹 2.0이 우리 생활과 미디어 산업에 어떤 변화를 가져올지 각 분야 전문가가 릴레이 강연하는 식으로 진행 중이다. 차동완 KAIST 정보미디어 경영대학원장은 "웹 2.0이 개인의 참여와 공유에 의한 정보 생산과 유통을 촉발해 정치.경제.문화 등 전 분야에 걸쳐 변화를 주도하는 거대한 힘으로 작용할 것"이라고 말했다. 웹 2.0이 가져올 미디어 이용 변화상을 총체적으로 알아보기 위해 KAIST 협조로 강연 내용을 연재한다. 참 조WEB 2.0이란 무엇인가? ① 웹 2.0 시대 어떻게 맞아야 하나 ② 차세대 미디어, 블로그 ③ KAIST 웹2.0 특강 #3 - 집단 지성의.. KAIST 웹2.0 특강 #3 - 집단 지성의 활용 KAIST '웹 2.0 특강' 지상중계한국과학기술원(KAIST) 정보미디어 경영대학원이 최근 '웹 2.0 특강'을 개설했다. 이 강좌는 웹 2.0이 우리 생활과 미디어 산업에 어떤 변화를 가져올지 각 분야 전문가가 릴레이 강연하는 식으로 진행 중이다. 차동완 KAIST 정보미디어 경영대학원장은 "웹 2.0이 개인의 참여와 공유에 의한 정보 생산과 유통을 촉발해 정치.경제.문화 등 전 분야에 걸쳐 변화를 주도하는 거대한 힘으로 작용할 것"이라고 말했다. 웹 2.0이 가져올 미디어 이용 변화상을 총체적으로 알아보기 위해 KAIST 협조로 강연 내용을 연재한다. 참 조WEB 2.0이란 무엇인가? ① 웹 2.0 시대 어떻게 맞아야 하나 ② 차세대 미디어, 블로그 ③ KAIST 웹2.0 특강 #3 - 집단 지성의.. KAIST 웹2.0 특강 #2 - 차세대 미디어 블로그 KAIST '웹 2.0 특강' 지상중계한국과학기술원(KAIST) 정보미디어 경영대학원이 최근 '웹 2.0 특강'을 개설했다. 이 강좌는 웹 2.0이 우리 생활과 미디어 산업에 어떤 변화를 가져올지 각 분야 전문가가 릴레이 강연하는 식으로 진행 중이다. 차동완 KAIST 정보미디어 경영대학원장은 "웹 2.0이 개인의 참여와 공유에 의한 정보 생산과 유통을 촉발해 정치.경제.문화 등 전 분야에 걸쳐 변화를 주도하는 거대한 힘으로 작용할 것"이라고 말했다. 웹 2.0이 가져올 미디어 이용 변화상을 총체적으로 알아보기 위해 KAIST 협조로 강연 내용을 연재한다. 참 조WEB 2.0이란 무엇인가? ① 웹 2.0 시대 어떻게 맞아야 하나 ② 차세대 미디어, 블로그 ③ KAIST 웹2.0 특강 #3 - 집단 지성의.. 지지할 후보 없음이 있다면 NOTA(None of the Above)투표 용지에 '지지할 후보 없음'이란 난을 신설하면 어떨까. 각 정당에서 공천한 후보와 무소속 후보가 모두 못마땅하다는 의사를 표시할 수 있는 길을 터주자는 것이다. 그래서 '지지 후보 없음'의 득표가 1위를 차지하거나 반수를 넘겼을 경우 그 선거 전체를 무효로 돌리고 재선거를 하면 된다. 이때 출마했던 후보들은 재선거에 출마할 수 없도록 제한해야 한다. 유권자에 의해 거부됐기 때문이다. 그러면 완전히 새로운 후보들로 재선거를 치를 수 있게 된다. 참으로 좋은 제도인것 같다. 우리도 시행을 하면 "'텃밭'이라며 주민을 볼모 삼아 '막대기를 꽂아도 당선된다'는 오만은 부리지 못할 것이다." 관련글 : DJ은 아직도 유효한가? 내가 지지하는 정당은 있지만 그 정당의 .. 고객이 없으면 기업도, 직원도 존재할 수 없다 매일 메일로 예병일의 경제노트를 받아보고 있습니다. 어제(9일)는 은행창구 단축에 관한 글이 나왔더군요. 참조 : 손석희와 이승민 금융산업노조 정책실장과의 인터뷰 은행 창구영업시간 단축논란과 고객(顧客) - (예병일의 경제노트, 2007.4.9) "주5일제 시행으로 은행이 토요일날 쉬어도 딱히 불편을 호소하는 사례가 나타나지 않았잖아요?" 금융노조가 여론의 싸늘한 시선에도 불구하고 평일 영업시간 단축을 강행하겠다는 의지를 내비쳤다. 금융노조는 9일 공식 성명을 내고 "은행 창구영업 마감시간을 현재 오후 4시30분에서 오후 3시30분으로 단축하는 방안을 올해 산별중앙교섭을 통해 추진하겠다"고 밝혔다. 금융노조는 이 같은 안을 올 26일 중앙위원회를 통해 확정, 사측인 은행연합회를 상대로 요구한다는 방침이다.. KAIST 웹2.0 특강 #1 KAIST '웹 2.0 특강' 지상중계한국과학기술원(KAIST) 정보미디어 경영대학원이 최근 '웹 2.0 특강'을 개설했다. 이 강좌는 웹 2.0이 우리 생활과 미디어 산업에 어떤 변화를 가져올지 각 분야 전문가가 릴레이 강연하는 식으로 진행 중이다. 차동완 KAIST 정보미디어 경영대학원장은 "웹 2.0이 개인의 참여와 공유에 의한 정보 생산과 유통을 촉발해 정치.경제.문화 등 전 분야에 걸쳐 변화를 주도하는 거대한 힘으로 작용할 것"이라고 말했다. 웹 2.0이 가져올 미디어 이용 변화상을 총체적으로 알아보기 위해 KAIST 협조로 강연 내용을 연재한다. 참 조WEB 2.0이란 무엇인가? ① 웹 2.0 시대 어떻게 맞아야 하나 ② 차세대 미디어, 블로그 ③ KAIST 웹2.0 특강 #3 - 집단 지성의.. 손석희와 이승민 금융산업노조 정책실장과의 인터뷰 ☎ 손석희 / 진행 : 은행창구 영업시간을 종전보다 1시간 앞당 겨서 3시 반까지 줄이는 그런 단축안이 논란을 빚고 있습니다. 전국금융산업노조가 살인적인 노동조건을 개선하기 위해서는 어쩔 수 없다, 시민불편은 그 대신 최소화하겠다, 이렇게 주장하면서 추진하고 있는 방안인데 노조가 자신들 이익만 챙기려고 하는 게 아니냐, 고객 서비스는 나몰라라 한다 하는 불편이 뒤따라 나오면서 논란이 아주 크게 가열되고 있습니다. 금융산업노조 이승민 정책실장을 연결 했습니다. 여보세요? ☎ 이승민 / 금융산업노조 정책실장 : 네, 안녕하세요. ☎ 손석희 / 진행 : 예, 안녕하십니까? 어제 금융산업노조 홈페이지 서비스가 중단될 정도로 항의가 빗발쳤다고 하는데 예상은 하신 반응이겠죠? ☎ 이승민 / 금융산업노조 정책실장 :.. 알 카에다의 '불가사리 조직'을 배워라 중앙의 간섭 없이 조직원들이 자유롭게 지식을 공유하고 의견을 나누는 과정에서 창조적인 지식을 찾아낼 수 있다는 것이다 . `알 카에다 경영`은 조직의 목표만 제시될 뿐 목표 달성을 위한 로드맵은 조직원 모두가 의사 결정자가 되어 창의적으로 만들어낸다. 불가사리 조직은 알 카에다나 알코올중독자 치료모임처럼 공통된 이데올로기를 기초로 결성되거나 단순한 커뮤니케이션 채널을 가지고 있다 . 아이디어를 쉽게 받아들이고 아이디어가 도착하는 즉시 인터넷 등을 타고 쉽게 확산된다. 알 카에다의 `불가사리 조직`을 배워라 ◆新 지식경영 시대 (5)◆ 창조형 지식, 혁신이 살아 숨쉬는 이상적인 조직을 어떻게 만들 것인가? 차별화된 제품과 서비스로 새로운 시장과 블루오션을 창출할 수 있는 조직의 비밀은 어디에 있는 것일까?.. 오감 브랜딩으로 차별화하라 브랜딩의 역사를 독특한판매제안(Unique Selling Proposition: USP)에서 시작해 감성적판매제안(Emotional Selling Proposition: ESP), 조직적판매제안(Organizational Selling Proposition: OSP), 브랜드판매제안(Brand Selling Proposition: BSP)을 거쳐 자신판매제안(MPS)에 이르게 되었다고 주장한다. 그리고 브랜드의 미래 세대를 총체적판매제안(Holistic Selling Proposition: HSP)이 주도하게 될 것이라고 주장한다. 그가 주장하는 미래 세대의 브랜딩 기법인 총체적판매제안이야말로 브랜드의 메시지, 모양, 상징, 의식, 전통을 모두 활용하는 총체적인 브랜드 관리방법이다. 그 힘은 오감을 자극.. 포커경영 하세요? 짜여진 시나리오에 의한 예측을 불가하다. 예측 할 수 없는 상황에서는 포커식 경영을 하여야 한다. 체스는 자신이 갖고 있는 자원을 다 드러낸 채 경쟁자의 자원을 들여다보며 몇 단계 앞을 내다보는 전략을 펼치게 된다. 이에 반해 포커는 새로운 카드(정보)의 도착에 따라 전략을 수정해야 하며 시간이 지나야 경쟁자의 자원 상태를 파악할 수 있다. 포커는 전달되는 카드에 의해 새로운 정보가 끊임없이 들어오고 돈을 지불해야 새로운 정보를 받아볼 수 있다. 헨리 체스브로 교수, "포커경영 하세요" ◆新 지식경영 시대 (4) / 혁신전략 대가에게 듣는다 - 헨리 체스브로 UC버클리大 교수◆ "기업들은 체스경영을 중단하고 포커경영을 하라." 혁신전략의 대가인 헨리 체스브로 교수는 "많은 기업의 리더들은 몇 단계 앞을 .. 섬진강 꽃길 네티즌 청원 동영상 섬진강 꽃길 살리기 [clock2] [아고라 네티즌청원] 아름다운 '섬진강 꽃길'을 지켜주세요! 돌마꽃 벗나무는 이식하면 살 확율이 거의 없습니다. 어린 나무도 아니고 수령이 10년 이상 지난 나무를 무슨 수로 이식한다는 건지.... 눈가리고 아웅도 정도껏 MS 미래 10대 신기술 MS가 말하는 미래 10대 신기술이다. 이중에서 "와이파이 광고"가 가장 눈길이 간다. 하고 싶은 일이기 때문이다. 거리에서 매장을 지나갈때 SMS로 쿠폰이나 이벤트 내역을 통보해준다. 불특정 다수가 아닌 타겟팅으로 가능하지 않을까? Fast Second와 3가지 법칙 IT트렌드를 읽는 3가지 법칙. 롱테일의 법칙헤일로의 법칙로빈후드의 법칙 3가지 법칙을 내용을 읽어면서 문득 'Fast Second'라는 책이 생각났다. 그럴듯한 제목과 "재빠른 2등전략으로 블루오션을 완성하라 또는 선점하라." 등의 카피로 현혹된 그 책. 벤쳐나 소규모 중소기업을 위한 방법이 아닌 대기업이 더 많은 문어발을 하기 위해서는 "재빠른 2등 전략"으로 시장에 먼저 들어간 소규모(?) 기업을 자본이나 인력으로 빨리 초도화를 시키라는 말이 아니던가? 물론 말의 비약도 있다. 하지만 그 책을 읽는 내내 불쾌한 맘을 감출 수 없었다. 아래의 3가지 법칙도 그와 똑같지는 않지만 비슷한 느낌을 받는다. IT시장의 트렌드를 읽어야만 하는가? 답은 "YES". 세 가지 법칙을 보면 IT시장이 보인다. 급변.. PC 도사 만들어주는 상식 50가지 - 나의 견해 인터넷에 PC에 관한 50가지 상식이 떠 돌아다닌다. 내용을 읽어 대부분이 맞는 이야기다. 내가 알고 잇는 것도 있고 이해가 가지 않는 부분도 있다. 고마은 마음에 덧글을 남기고 트랙백을 달려고 하니 이미지 화일이 네이트라서(스크랩을 해 온 곳은 다음이다.) 원본이 아닐것이란 생각이 들어 검색을 해 보았더니 도무지 원본이 어디인지 알 수가 없다. 나도 불펌 행렬에 동참하고 있다. 50가지에 나름대로 코멘트를 달아보았다. 혹 출처를 아시면 알려주시기 바랍니다. PC 도사 만들어주는 상식 50가지 한 집에 한 대 씩은 꼭 가지고 있는 PC. 그러나 이 PC를 제대로 알고 쓰는 사람들은 많지 않다. 갑작스런 고장에 대비하기 위해, 그리고 어디서 좀 아는체좀 하기 위해 아래와 같은 상식은 꼭 알고 있어야 한다... 2007 주목할만한 제품·이벤트 [출 처 : 2007 주목할만한 제품·이벤트] 미국의 경제전문잡지 비즈니스2.0은 20일(현지시간) 내년 1월 출시 예정인 마이크로소프트(MS)의 '윈도 비스타' 개인용 버전을 비롯해 2007년에 전 세계를 깜짝 놀라게 할 15가지 혁신적인 제품 및 이벤트를 소개했다. 모두 내년에 새로 출시되거나 진행돼 지구촌 사람들의 열렬한 환호를 이끌어 낼 것이란 설명이다. 광고없는 케이블 뉴스 방송.. 그러면 수익 구조는 무엇일까? 시청료. 공영방송의 입지가 점점 줄어 들어갈 것이다. 가장 기대가 되는 제품 / 서비스이다. 광고 없이 소비자들의 시청료로 운영되며 각국의 시민 기자들을 적극 활용하는 24시간 뉴스 채널인 '더 리얼 뉴스' 인터넷이 되는 알람시계. 인터넷에 연결돼 구글 뉴스 등을 들을 수 있는 최첨단 .. 미래 비지니스 5대 트렌드 미래 비지니스 5대 트렌드 http://news.media.daum.net/economic/industry/200612/24/yonhap/v15162033.html ▲시간.비용의 맞춤화 ▲고객을 찾아가는 제품.서비스 ▲실시간 고객참여 ▲틈새찾기를 통한 차별화 ▲적극적인 경험가치의 창출과 일상생활의 아웃소싱 기업이 미래 패러다임에 제대로 적응하고 차별적인 경쟁력을 발휘하기 위해서는 ▲새로운 고객가치의 규명 ▲새로운 비즈니스 모델 창출 ▲유연한 조직.역량 구조 전환 등이 필요 "미래에는 전통적인 소비자들의 제약인 시간과 비용에 맞춤식으로 대응하는 비즈니스가 떠오를 것"이라며 "소비자별로 시간이나 비용에 대한 선호도가 다양화, 차별화되면서 자신에게 최적화된 시간이나 비용에 맞춰 소비하려는 경향이 나타나고 있기.. 2007 성공 키워드는…세계 유명인들의 조언 2007 성공 키워드는…세계 유명인들의 조언 이전 1 2 3 4 5 6 다음
